10月9日，永安煤業豐海篩選廠傅祥泉廠長看完業務報表，感到喜憂參半。憂的是煤炭市場持續低迷，煤炭銷量同比減少了8萬多噸，原煤進廠量同比也減少7.5萬多噸；喜的是通過近兩年持續推進技改革新升級，收獲了明顯成效：在原煤進廠量同比減少7.5萬多噸的情況下，該廠的塊煤產品銷量不降反升，1－9月累計銷售3.18萬噸，完成年計劃任務的105.9％，同比增加0.18萬噸，提前三個月完成了全年銷售計劃任務。“進廠原煤量減少7.5萬噸，而塊煤產量反而增加近1800噸，這‘一減一加’數據充分顯現出技改革新帶來的效益增長。如果原煤產量與去年持平，那塊煤產量不是增加近萬噸了嗎？這可了不得，真是不算不知道，一算嚇一跳啊……”該廠篩選車間主任郭小彬算完報表數據驚訝地說。

　　技改是企業發展最直接、最見效的手段。2010年，在“豐篩煤”質量、銷量面臨“四面楚歌”被動形勢下，該廠下大力氣籌措資金進行技改革新和工藝裝備升級改造。首先引進滾動篩，實施二級篩上物固定條形篩篩分中塊含粉改成滾動篩洗前處理技改，利用滾動產生的離心力原理，對二級篩下物進行脫粉，以減少碎矸片直接進入商品煤倉而導致的升灰，使入倉后的二級篩下物灰分下降了8%左右，解決了洗前中塊過粉顆粒影響商品煤感觀差、勻質效果難題。同年，又實施了盤轉系統技術改造，解決了篩選、洗選兩套工藝系統同時運行，相互擠占盤轉通道并影響煤質產生的生產組織矛盾。去年利用春節停產時間，又實施了運用現代成熟的皮帶輸送技術改造傳統的調度絞車提升排矸方式技改工程，一舉結束了該廠30年的調度絞車提升排矸歷史的同時，破解了該廠由于絞車提升排矸能力不足，造成的生產“瓶頸”難題，使洗選生產順暢，質量把控措施得到有效執行。今年上半年，針對洗選塊產品顆粒不均勻、感觀差的難題開展了技術攻關活動，將煤篩面改進，不僅提高了洗選塊產量，解決了顆粒感觀差的難題，而且也改善了末煤質量，收到了“一改兩利”的效果。