在晉東北蜿蜒曲折的滹沱河南麓，溯源上行，就會看到鑲嵌在五臺山山脈上的一顆明珠，它東臨繁峙縣，南接五臺縣，北接“天下九塞”之首雁門關，這，就是太鋼（集團）礦業(yè)分公司峨口鐵礦。如同默默無聞而甘愿負重的鋪路石，在半個多世紀的發(fā)展史中，峨口鐵礦為太鋼源源不斷輸送著鐵精礦、球團礦，成為太鋼重要的鐵原料基地，并于2017年已得分第一的成績當選全國冶金礦山“十佳廠礦”，礦長衡旭文當選全國冶金礦山“十佳廠礦長”。

樸實奮斗 讓貧礦開出絢爛之花

峨口鐵礦始建于1958年，1970年恢復建設，并被確定為國家重點工程。半個多世紀以來，峨口鐵礦秉承“艱苦奮斗，樸實無華，不等不靠，開拓進取”的優(yōu)良傳統(tǒng)，由小到大，由弱到強，由最初的年產(chǎn)精礦35—40萬噸，發(fā)展成現(xiàn)在的年產(chǎn)鐵精礦200多萬噸、球團礦200多萬噸，成為了大型的采、選、燒聯(lián)合企業(yè)。

圖為太鋼峨口鐵礦采選工業(yè)園區(qū)外景

峨口鐵礦為大型金屬露天礦山，礦區(qū)位于代縣與繁峙縣交匯處，屬于溫帶大陸性半干旱氣候。采場在五臺山西北側的馬鬃山上，海拔最高2170米，山高谷深，地勢險要，地質(zhì)構造復雜。礦石賦存形式為大型沉積鞍山式磁鐵石英巖貧鐵礦床；地質(zhì)品位全鐵29%，其中磁性鐵品位只有19%，屬磁鐵低貧礦，在國內(nèi)屬資源條件較差的礦山。針對特殊的地理環(huán)境和自然賦予的資源劣勢，峨口鐵礦深化改革，依托技術管理創(chuàng)新，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。

今天，峨口鐵礦已經(jīng)形成了先進的生產(chǎn)工藝流程，采礦采用平峒溜井開拓運輸系統(tǒng)，工序包括穿孔、爆破、鏟裝、汽車運輸、平峒溜井膠帶運輸。選礦工序包括三段破碎、三段磨礦、四次分級、五次磁選。球團采用鏈箅機-回轉(zhuǎn)窯-環(huán)冷機系統(tǒng)，最終產(chǎn)品球團礦通過火車運輸?shù)教摬讳P煉鐵廠。峨口鐵礦球團質(zhì)量以其穩(wěn)定的粒度指標和優(yōu)越的還原膨脹性在太鋼不銹原料中占據(jù)了重要位置，并且創(chuàng)造了低廉的上游成本優(yōu)勢，市場競爭力發(fā)揮了重要作用。

技術進步 強勁助推峨礦大發(fā)展

峨口鐵礦屬于大型貧鐵礦，該礦研發(fā)了高效篩分工藝技術，試驗找到最佳篩分角度、偏心角、激振力、篩孔尺寸等工藝技術，通過低角度篩分、低重心震動、低坡度給礦、高激振力篩分等關鍵篩分技術，提高了篩下合格產(chǎn)品的產(chǎn)率，減少循環(huán)負荷，篩下-12mm比例達到95%，實現(xiàn)了高效篩分等過程控制的成套模型技術。近年來，圍繞提高入磨品位、降低選礦成本，峨口鐵礦成功開發(fā)了新型的粉礦干選控制技術、使粉礦干選工藝在該礦得到了成功的應用。在全國同類型企業(yè)中，球團礦篩分指數(shù)為0.98%，排名第3，球團礦抗壓強度平均值為2770N/個，排名第2，球團礦平均品位64.26%，排名第5。

多彩整潔的太鋼峨口鐵礦選礦磨選廠區(qū)

近幾年來，峨口鐵礦先后實施了采場智能調(diào)度系統(tǒng)，提高了車鏟的設備效率；全天候采場視頻監(jiān)控提升了采場管理水平，實現(xiàn)了對艱苦崗位的遠程值守改造；實施了球磨機油站系統(tǒng)保護，減少了兩硐及磨選職工接觸粉塵噪聲機會，降低了職業(yè)病患病概率；實施了尾礦加藥系統(tǒng)自動化改造，降低了職工勞動量，提升了管理水平。峨口鐵礦務實的領導團隊和技術過硬的技術團隊不斷在探索研究簡捷、高效的生產(chǎn)工藝及自動化改造，一方面降低了生產(chǎn)成本，提高了生產(chǎn)效率，另一方面極大地改善了職工作業(yè)條件，連年來在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益和社會效益方面取得了突出的成效。

針對中線法工藝特點和尾礦庫現(xiàn)場條件，通過研究和創(chuàng)新監(jiān)測方法、監(jiān)測技術、監(jiān)測設施，在國內(nèi)率先實現(xiàn)了尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的有效運行。

管理創(chuàng)新 大幅提升礦山競爭力

多年來，峨口鐵礦秉承效率是企業(yè)發(fā)展永恒的主題理念，通過對現(xiàn)代生產(chǎn)管理的探索和研究，將精益生產(chǎn)和六西格瑪管理等先進管理法引入生產(chǎn)組織過程，結合峨口鐵礦成熟生產(chǎn)管理經(jīng)驗的沉淀與富集，形成了一套靈活、獨特、高效的生產(chǎn)組織方式。尤其是在2016年的困難時期，面對鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩、庫存居高不下、下游需求銳減、節(jié)能減排要求高等不利因素，峨口鐵礦通過生產(chǎn)、設備、工藝、人員之間的優(yōu)化和匹配，靈活科學利用富余產(chǎn)能，實現(xiàn)富余產(chǎn)能的“三個轉(zhuǎn)化”：一是轉(zhuǎn)化為設備定檢定修的停車時間，保證設備運行完好率；二是轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品質(zhì)量的提升，實現(xiàn)產(chǎn)量任務完成和工藝指標合格的雙提升；三是轉(zhuǎn)化為避高峰、就低谷生產(chǎn)條件，降低同等能耗條件下的用電成本。

在成本及環(huán)保壓力下，峨口鐵礦設備系統(tǒng)也勇挑挖潛重任，持續(xù)深化TPM（全員生產(chǎn)維護）標準化管理體系運行，全面提升設備管理精細化水平，實現(xiàn)環(huán)保設施與生產(chǎn)主體設備同步運轉(zhuǎn)率100％。2017年生產(chǎn)一線的新建環(huán)保供暖鍋爐投入運行，球團系統(tǒng)余熱利用鍋爐在合理調(diào)整供暖資源、降低能耗的狀態(tài)下，更符合了環(huán)境保護監(jiān)測要求。

2016年，峨口鐵礦在與全國其他大型礦山共20項指標的對標中，有12項指標排名前10位，其中球團礦篩分指數(shù)排名第3，球團電力單耗排名第4，球團礦平均品位、球團從業(yè)人員勞產(chǎn)率、采礦回采率等排名第5，球團膨潤土消耗、選礦新水消耗等排名第9，采礦制造成本、電鏟效率（4m3）、選礦從業(yè)人員勞產(chǎn)率、球團新水單耗等排名第10。

以人為本 夯實和諧發(fā)展基礎

峨口鐵礦用心實踐“以人為本、用戶至上、質(zhì)量興企、全面開放、不斷創(chuàng)新”的核心價值觀，積極實施“人才戰(zhàn)略”，堅持黨管人才，建立了科學的選人用人機制，完善了干部績效積分制及后備干部隊伍培養(yǎng)機制，為各類人才的茁壯成長提供了平臺，引入了主任工程師、主管工程師、區(qū)域工程師評聘制度，為峨口鐵礦競爭力提升插上了騰飛的翅膀。

峨口鐵礦職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動、“技能登高，素質(zhì)提升”競賽活動、職工創(chuàng)新工作室課題研究、“峨礦工匠”評選等活動平臺的搭建，實現(xiàn)了企業(yè)與個人的雙贏。《關于研制進口破碎機高效給礦裝置的建議》獲得山西省企業(yè)“五小”競賽優(yōu)秀項目成果一等獎，主要建議人何鐵牛被授予山西省五一勞動獎章；2016年，峨口鐵礦選拔推薦四名職工代表太鋼參加了全國首屆冶金礦山行業(yè)職業(yè)技能競賽運礦車司機、電鏟司機項目，兩名選手分獲五、六名，被授予全國技術能手稱號；“老式球磨機智能控制系統(tǒng)的自主研究”被太鋼集團公司評為太鋼創(chuàng)新成果特等獎，柳漢文創(chuàng)新工作室被評為太原市先進創(chuàng)新工作室。鐵永紅、候福偉被評為“感動太鋼人物”。

在發(fā)展生產(chǎn)力的同時，峨口鐵礦十分注重為職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，投資員工健康，共享發(fā)展成果。建立了“職工關愛小屋”，為職工緩解工作生活壓力；組織多彩的文化體育活動，豐富職工和家屬的業(yè)余文化生活。在近3年來，峨口鐵礦對采選、球團職工食堂進行了裝修改造，同時從炊具設施、食品健康到服務質(zhì)量以“嚴、細、實”的宗旨進行管理，進一步提高了職工就餐滿意度。

2014～2017年，峨口鐵礦還通過“職工說事日”活動，解決、回復職工提出的訴求、意見和建議221條，回復在線傾聽留言32條，答復率達到100％。救助患大病職工、困難職工、困難職工遺屬和資助困難職工子女就學等957人次，資助金額共60.57萬元；組織開展了“慈善一日捐”募捐活動，捐助金額18.5萬元；積極響應地方政府倡議，在全礦干部中開展扶貧救濟捐款活動，捐款2.05萬元。職工帶薪年休假率達到100％；職工“健康體檢率”達到99.7％；女職工“專項體檢率”達到100％；職業(yè)“危害崗位體檢率”達到100％；職工高溫補貼、工間餐補貼、健身福利、通勤福利等發(fā)放到位。

安全是最大的以人為本。近年來，峨口鐵礦加大安全投入，創(chuàng)新安全管理，運用安全技術、安全設施、安全技能和安全知識，將構建和諧的安全文化氛圍作為帶動安全管理工作整體水平提升的突破口，使員工在崗位上能充分感受到安全文化的影響與魅力。近幾年，峨口鐵礦以“職業(yè)健康安全管理體系為準則，以“三個標準化”為管理基礎，以12項重點工作為支撐，以逐級安全標準化建設為歸宿，來實現(xiàn)峨口鐵礦的安全理念，構建了具有礦山特色的安全文化，2016年獲得“全國安全文化建設示范企業(yè)”的榮譽稱號。

露轉(zhuǎn)地項目+新建尾礦庫促進可持續(xù)發(fā)展

幾十年的櫛風沐雨，創(chuàng)新路上的前赴后繼,峨口鐵礦即將完成露天開采的使命轉(zhuǎn)入地下開采，新的生命工程將給峨口鐵礦帶來新的生命力。2012年露天轉(zhuǎn)地下開采上階段工程完成招標并開工建設，目前上階段工程主體工程已全部完工。工程開工以來，太鋼集團公司和礦業(yè)分公司兩級公司領導高度重視，太鋼集團公司董事長李曉波、總經(jīng)理高祥明、集團公司副總經(jīng)理、礦業(yè)公司經(jīng)理馬法成等領導多次到項目部現(xiàn)場檢查指導，提出大量寶貴意見，并幫助解決當前施工過程中遇到的困難，有力推動了工程的整體進展。

伴隨著露天開采接近尾聲，第一尾礦庫也即將完成使命。目前正在使用的第一尾礦庫號稱“亞洲第一庫”，多年來在省市縣及兩級公司、峨口鐵礦高度關注下一直保持平穩(wěn)安全運行。近年來先后完成了對尾礦庫排滲水回收工程的技術改造，將尾礦庫內(nèi)蓄水及壩體滲流水全部回收至選礦廠循環(huán)使用，實現(xiàn)了尾礦廢水零外排，在滿足尾礦庫安全運行和礦山選礦用水需求的同時，實現(xiàn)了礦山綠色和諧發(fā)展。

2015年，峨口鐵礦確定了新建尾礦庫庫址，并完成了新建尾礦庫方案的可行性研究，未來將與露轉(zhuǎn)地項目共同開創(chuàng)峨口鐵礦新的發(fā)展。

全面從嚴治黨 夯實政治堡壘

2017年以來，峨口鐵礦黨委在兩級公司黨委的正確領導下，著力推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化建設和開展維護核心見諸行動主題教育活動，扎實開展“三基建設”，逐步增強黨員的“四個意識”，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭優(yōu)勢，把黨的組織動員能力轉(zhuǎn)化為干部職工攻堅克難的行動能力，全面夯實了黨建管理基礎，為打造國內(nèi)高效率的標準化礦山提供了堅實的組織保證。

峨口鐵礦多年獲評太鋼（集團）公司“落實黨風廉政建設責任制優(yōu)秀領導班子”稱號，連續(xù)4年榮獲太鋼集團公司“文明單位標兵”及省屬企業(yè)文明單位標兵稱號。2013年以來，峨口鐵礦黨委先后4次榮獲集團公司黨委“先進基層黨組織”榮譽稱號，2016年榮獲山西省國資委“先進基層黨組織”榮譽稱號。

當前，峨口鐵礦正以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領，以全面深化改革、轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展為主題，進一步加速推進管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，向著“打造國內(nèi)高效率標準化礦山”的發(fā)展目標揚帆遠航。