節(jié)能降碳是積極穩(wěn)妥推進(jìn)碳達(dá)峰碳中和、全面推進(jìn)美麗中國(guó)建設(shè)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的重要舉措。在煤炭行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化的今天，降本增效早已不是選擇題，而是關(guān)乎礦井能否行穩(wěn)致遠(yuǎn)的必答題。近日，山東多個(gè)煤礦企業(yè)深入貫徹落實(shí)煤炭產(chǎn)業(yè)“降本增效”，用創(chuàng)新與實(shí)踐，嚴(yán)控成本，增盈創(chuàng)效，全方位打響“降本增效”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

系統(tǒng)謀劃梳理耗電動(dòng)因，固本強(qiáng)基，長(zhǎng)效管控筑根基。走進(jìn)魯西礦業(yè)新驛煤礦，巷道深處機(jī)器轟鳴，地面廠區(qū)設(shè)備有序運(yùn)轉(zhuǎn)。在精打細(xì)算的氛圍中，一場(chǎng)圍繞“節(jié)支降耗、挖潛增效”的戰(zhàn)役正悄然展開(kāi)。技術(shù)骨干們逐項(xiàng)梳理電力單耗動(dòng)因，終于揪出影響整體能耗的關(guān)鍵“病灶”。

經(jīng)過(guò)綜合分析，是部分區(qū)域供用電匹配不合理造成了浪費(fèi)，降本改善不僅止于此。新驛煤礦在廢舊物資處置方面，運(yùn)營(yíng)管理部常態(tài)化開(kāi)展“非必要無(wú)價(jià)值”浪費(fèi)排查改善；節(jié)支降耗非一日之功，新驛煤礦視之為系統(tǒng)性、長(zhǎng)期性工程，著力構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。該礦搭建了“縱向分級(jí)、橫向分工”的立體管控架構(gòu)，成本考核指標(biāo)細(xì)化分解到崗到人，讓“人人頭上有指標(biāo)，千斤重?fù)?dān)眾人挑”成為常態(tài)。經(jīng)過(guò)一系列舉措，礦井節(jié)電效果顯著，累計(jì)創(chuàng)效已達(dá)36.5萬(wàn)元。截至5月份，通過(guò)干將廢舊物資處置平臺(tái)累計(jì)處置變現(xiàn)114.68萬(wàn)元。

嚴(yán)控物資管理成本，嚴(yán)格盯防非生產(chǎn)性支出。降本增效，非一日之功，需全員同心，久久為功。田陳煤礦深諳此理，通過(guò)組織形勢(shì)任務(wù)教育、專(zhuān)題培訓(xùn)等多種形式，引導(dǎo)動(dòng)員干部職工深刻認(rèn)識(shí)到降本關(guān)乎企業(yè)命脈，立足本職崗位，主動(dòng)為降耗節(jié)支獻(xiàn)計(jì)出力；田陳煤礦向管理要效益。運(yùn)用先進(jìn)理念與工具，對(duì)采、掘、運(yùn)等核心流程反復(fù)梳理診斷，精準(zhǔn)“動(dòng)刀”，采煤工藝持續(xù)優(yōu)化，截割參數(shù)科學(xué)調(diào)整，有效降低了資源損耗，提升了回采率。掘進(jìn)作業(yè)引入高效支護(hù)技術(shù)，在保障巷道穩(wěn)固的同時(shí)，減少了材料投入和維護(hù)負(fù)擔(dān)。運(yùn)輸系統(tǒng)經(jīng)過(guò)精細(xì)調(diào)度與路線優(yōu)化，車(chē)輛運(yùn)轉(zhuǎn)效率提升，能耗隨之降低；物資管理是成本管控的關(guān)鍵戰(zhàn)場(chǎng)。田陳煤礦構(gòu)建了覆蓋采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、回收復(fù)用全鏈條的精細(xì)化管控體系。采購(gòu)端嚴(yán)把計(jì)劃審批關(guān)，依托市場(chǎng)調(diào)研和招標(biāo)集采，確保質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，并著力構(gòu)建穩(wěn)定互惠的供應(yīng)鏈。

濟(jì)三煤礦則是從安全為先的理念出發(fā)，精益管理、規(guī)范運(yùn)作，讓每一件可再利用的物資都發(fā)揮最大價(jià)值，同時(shí)這也是推行修舊利廢工作的核心。

濟(jì)三煤礦印發(fā)《修舊利廢管理實(shí)施細(xì)則（試行）》，提出建立“歸口管理、統(tǒng)一兌現(xiàn)”的管理模式，創(chuàng)新性構(gòu)建“成本降低、礦井增效、職工增收”的三贏機(jī)制；執(zhí)行工資分配與修舊利廢指標(biāo)掛鉤考核政策，實(shí)現(xiàn)剛性考核和結(jié)算激勵(lì)引導(dǎo)相結(jié)合的“雙輪驅(qū)動(dòng)”；通過(guò)對(duì)舊材料的復(fù)用，節(jié)約了大量資金。東回立交復(fù)用舊木料替代了落葉松方木，淘汰提升尾繩破拆再利用，井上廢舊24公斤鐵路回收利用等措施，僅此一個(gè)工作面就創(chuàng)造了超過(guò)15萬(wàn)元的經(jīng)濟(jì)效益；數(shù)據(jù)顯示，濟(jì)三煤礦通過(guò)對(duì)大宗材料采用“井上下周轉(zhuǎn)使用”模式，1-4月份在支撐鋼和礦用工字鋼兩項(xiàng)材料上，分別較去年同期減少使用125.3噸和111.4噸，累計(jì)節(jié)約資金近100萬(wàn)元。

《2024—2025年節(jié)能降碳行動(dòng)方案》提到，重點(diǎn)行業(yè)節(jié)能降碳改造。山東分時(shí)電價(jià)機(jī)制被納入《國(guó)家節(jié)能降碳行動(dòng)方案》推廣范例，其“價(jià)格信號(hào)+新能源消納”模式為全國(guó)提供樣板。山東作為煤炭消費(fèi)大省，其煤炭領(lǐng)域降本增效對(duì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和能源安全具有戰(zhàn)略意義。近年來(lái)，山東加強(qiáng)?煤電靈活性改造，通過(guò)負(fù)荷調(diào)節(jié)能力提升，??響應(yīng)速度優(yōu)化，運(yùn)行模式擴(kuò)展等方面支持新型電力系統(tǒng)構(gòu)建。山東煤炭企業(yè)將繼續(xù)堅(jiān)定全年目標(biāo)不動(dòng)搖，做實(shí)做細(xì)成本管控、圍繞提質(zhì)、降本、增效三大核心目標(biāo)，不斷探索新途徑、新內(nèi)涵，確保交出一份含金量十足的“增效答卷”。