按照天地科技集團公司《關于開展安全生產大檢查回頭看活動的通知》文件精神和分公司領導指示安排，12月3～7日，工會和安全生產部組成安全生產檢查小組，對分公司在山西、陜西托管運營的選煤廠和總包工程項目的生產（施工）現場進行了為期5天的安全生產大檢查。

        檢查小組按照“全覆蓋、零容忍、嚴考核、重實效”的工作要求，認真詳細地組織開展安全生產檢查工作。首先召開首次會議，現場管理人員介紹安全生產基本情況，檢查小組說明檢查方法和內容；然后檢查小組深入生產（施工）現場，查閱安全基礎管理文件，檢查現場安全設施、生產設備、危險化學品、勞動紀律、職業健康和消防設施等情況；最后召開末次會議，通報檢查結果，提出整改要求。5天來，共查出基礎管理缺失項9大項，現場管理和職業健康安全隱患13大類，提出建議3項。

        12月13日，李巋然副總經理組織召開了安全生產工作會議，向各有關單位通報了本次檢查結果，下發了“安全生產檢查責令限期整改指令書”，要求各有關單位及時整改消除安全隱患。同時，他對分公司的安全生產工作提出了要求：一是分公司的安全生產工作重點是機械制造產業、選煤廠運營及托管、總包工程項目和車輛交通安全。各有關單位負責人要高度重視，切實負起責任，把安全生產工作落到實處，現場管理到位。二是由安全生產部牽頭組織相關單位參觀學習大型優秀選煤廠管理模式和經驗，找出我們存在的不足，加強對標學習，逐步實現選煤廠安全生產標準化管理。三是各托管運營選煤廠之間，總包工程項目之間要加強溝通，開展安全生產聯查、互查活動，取長補短，共同提高安全管理水平。四是分公司各生產經營單位以兼職安全員管理模式居多，這種模式對生產（施工）現場安全管理更具有可操作性，要充分發揮兼職安全員在生產（施工）現場安全管理的作用。