面對嚴峻的煤炭市場形勢，石家坡煤礦通過健全完善煤質管理機制，加大煤質管控力度，實現提質增收。

一是加強形勢教育，強化全員煤質意識。營造時時抓煤質、處處抓煤質、人人抓煤質的良好氛圍。二是成立了煤質管理領導小組和煤質管理辦公室，定期召開煤質分析例會，經常深入井下各個生產環節對煤炭質量進行定點監督和巡回檢查，確保煤質管理工作中出現的問題得到及時解決。三是加強生產過程中的管控力度，嚴禁丟底、丟頂煤回采;嚴格控制超標準大塊煤、矸上皮帶，并最大限度的做到分裝分運;對振動篩加強維護，經過振動篩篩選過后的原煤粒徑要小于35mm，大大杜絕了次煤的產生。四是加強工作面的排水力度，嚴禁水煤上皮帶;在煤炭生產、運輸過程中加強噴霧降塵管理，做到停機時及時停水，減少水分進入原煤系統。五是加大原煤取樣、化驗監管力度。取樣人員必須嚴格按照正規取樣流程操作，任何人不得干擾阻止煤質化驗員煤質化驗工作，真正做到嚴把關口。六是在加強煤質管理的同時，該礦逐漸完善了煤質管理辦法和考核細則，對煤炭開采、破碎、運輸等環節實行動態跟蹤管理，按照煤質考核細則嚴格考核兌現;其次是組織科室工作人員24小時輪流到篩選樓撿塊煤，提高塊煤揀選量，杜絕塊煤流失。

通過這些行之有效的措施，近期煤炭發熱量持續上升，起到了提質增收的目的。據了解，該礦洗選廠排矸車間正在建設中，預計6月份投入使用。排矸車間的投入使用能夠解決煤矸分離問題，大大提高精煤回收率，滿足不同的市場需求，促進煤炭銷售，實現效益提升。通訊員：張素杰