8月25日，神華集團工程管理部副總經理李志明一行二人來勝利能源公司調研。張鐵毅總經理陪同調研，并在現場就相關情況作了介紹。李志明充分肯定了勝利能源公司在生產經營和工程建設方面所取得的成績，祝愿勝利能源公司取得更加輝煌的成績。
         工程管理部經理孫建榮向李志明作了專題匯報。重點介紹了公司今年的生產經營，塊煤篩分系統工程，破碎站移設工程，綜合辦公樓工程，勝利嘉園三期工程的進展情況;今年的投資完成情況，標準化工地建設情況以及基建本安建設的情況。

         李志明表示，7月份集團召開礦長大會，認為生產本安建設仍未落地，而基建本安由于人員流動性大、構成復雜，體制機制都不行，就更沒有落地。基建本安要落地，主要靠執行，靠考核，抓與不抓是不一樣的。基建本安應引起我們的高度重視，狠抓落實。李志明 說，跟張總到現場調研了一番，聽張總介紹，看到的，聽到的都令人振奮，感到勝利公司越來越好，今明兩年電廠上了，大盤就定了，效益、效率就會更好。今年全集團上報要驗收的煤礦一共有6個，其中勝利露天礦2000萬噸/年項目集團領導多次提到，今年無論如何要完成移交,9月份可先由集團預驗收，然后報國家驗收。關于幾個在建工程，要在保證安全、保證質量的前提下施工，篩分系統、破碎站工程對勝利來講太重要了，是千秋偉業。最大的問題是安全、質量，沒有商量的余地。希望勝利能源明天更輝煌。

         張鐵毅總經理表示，篩分系統工程和破碎站移設工程是市場需要。這兩個工程完成即可滿足露天礦3000萬噸產能的需求，電廠預計可上6至8臺機組，25毫米以下的面煤不用破碎可以直接進鍋爐，這樣煤礦與電廠就牢牢綁在了一起。在煤炭市場不景氣的情況下，我們的基建、2000萬噸/年露天礦項目的驗收移交得到了集團的大力支持，我們表示感謝。今年生產經營比去年情況要好一些，主要靠的是增收節支降本增效，我們有信心把今年的工作做得更好，取得比去年更好的成績。