五年前，砂石作為建筑行業(yè)的“硬通貨”，一度供不應(yīng)求；五年后的今天，伴隨房地產(chǎn)市場深度調(diào)整，普通砂石價格大幅回落，傳統(tǒng)砂石業(yè)務(wù)面臨嚴峻挑戰(zhàn)。在這場行業(yè)變革中，長江新材公司積極應(yīng)對，推動企業(yè)實現(xiàn)從“賣砂石”向“做材料”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走出了一條穩(wěn)健的發(fā)展新路。

首次突破：從“沉睡江砂”到“流動資源”

“守著長江沒砂用”曾是武漢城建項目面臨的現(xiàn)實困境。2019年，武漢每年砂石缺口超千萬噸，而長江、漢江武漢段大量疏浚砂因政策限制堆積如山，未能有效利用。

長江新材公司敏銳把握這一機遇，積極尋求破解之道。半年內(nèi)，企業(yè)負責人多次與湖北省水利廳、長江委等部門溝通協(xié)調(diào)，推動出臺全國首個省級《河道疏浚砂綜合利用管理辦法》，實現(xiàn)“300萬噸以下可省內(nèi)調(diào)劑”的政策突破。
 

圖為長江嘉魚航道疏浚砂跨市利用項目開工儀式現(xiàn)場
 

政策落地后，長江新材公司迅速成立專項工作組推進實施。2024年10月，長江嘉魚段疏浚砂跨市利用項目正式啟動。長江新材武漢公司組建“黨員突擊隊”，24小時輪班駐守采砂船，以“甲板辦公、江風作伴”的堅守，保障115萬噸疏浚砂順利調(diào)運武漢，有效緩解了當?shù)刂攸c工程用砂壓力。

二次跨越：從“論噸賣”到“論克賣”的價值躍升

隨著市場下行，普通砂石價格遭遇“腰斬”。長江新材公司黨委果斷調(diào)整戰(zhàn)略：從原有“三三戰(zhàn)略”轉(zhuǎn)向“新材料+產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈”雙輪驅(qū)動，提出“讓砂石論克賣”的價值目標。
 

圖為枝江綠色建材產(chǎn)業(yè)園中試基地實驗室
 

黨員楊松林工作室承擔起這項重任。在湖北枝江中試基地，團隊經(jīng)過上百次配比試驗，成功突破特種砂漿產(chǎn)品配方和石油壓裂砂生產(chǎn)工藝關(guān)鍵技術(shù)。“最難的環(huán)節(jié)是粒徑控制，整個春節(jié)我們都在設(shè)備前調(diào)試。”一名“90后”技術(shù)骨干回憶。這項突破使疏浚砂利用率從70%提升至95%，開發(fā)的石油壓裂砂性能達到行業(yè)先進水平，產(chǎn)品價值顯著提升。

與此同時，公司在枝江綠色建材產(chǎn)業(yè)園推動產(chǎn)業(yè)鏈整合，成功開發(fā)出瓷磚膠、石膏基自流平砂漿等系列產(chǎn)品，推動基礎(chǔ)建材向綠色化、高附加值方向轉(zhuǎn)型。

三次拓展：從“砂石”到“礦產(chǎn)”的戰(zhàn)略延伸

“不能總在砂石里打轉(zhuǎn)”，長江新材黨委著眼更長遠布局。2023年起，公司啟動向戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源領(lǐng)域進軍。

2024年，公司組建專業(yè)團隊，研發(fā)“探礦權(quán)價值評估模型”，在省級礦產(chǎn)出讓中成功競得2宗金礦、1宗螢石礦探礦權(quán)。截至目前，公司累計獲取8宗礦權(quán)，戰(zhàn)略性礦產(chǎn)資源儲備初具規(guī)模，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國并逐步拓展至哈薩克斯坦等中亞國家。
 

圖為隨縣鉀長石礦山生產(chǎn)加工基地全景
 

隨著湖北隨州隨縣鉀長石深加工中試線、松滋桃豐石灰?guī)r項目快速推進，“礦產(chǎn)資源—新材料—市場應(yīng)用”全產(chǎn)業(yè)鏈正在形成。2024年，新材料板塊營收突破10億元，成為公司新的增長點。

發(fā)展支撐：轉(zhuǎn)型驅(qū)動的管理實踐

轉(zhuǎn)型過程中，長江新材公司注重戰(zhàn)略引領(lǐng)與管理提升，為持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

戰(zhàn)略引領(lǐng)明確方向。長江新材公司建立“戰(zhàn)略解碼”機制，將宏觀目標轉(zhuǎn)化為“收并購上市公司”“布局海南自貿(mào)港”等具體舉措。三年來決策重大事項千余項，保障了企業(yè)發(fā)展方向的清晰連貫。

一線團隊專注攻堅。公司在產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立專項團隊，推動業(yè)務(wù)高效落地。供應(yīng)鏈團隊通過合作共建，推動“綠材鏈”平臺整合企業(yè)超2500家，年交易額突破30億元。

技術(shù)攻關(guān)持續(xù)推進。公司在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域設(shè)立專項課題，實施“項目負責制”。2024年公司掛牌3個重點項目，由技術(shù)骨干牽頭推進。在十堰大理石項目中，主導(dǎo)推廣“尾礦綜合利用技術(shù)”，將尾礦轉(zhuǎn)化為鈣基新材料，預(yù)計年增產(chǎn)值1.2億元。

啟示：一粒砂的轉(zhuǎn)型折射發(fā)展智慧

從疏浚砂保供到特種砂漿研發(fā)，再到戰(zhàn)略性礦產(chǎn)布局，長江新材的轉(zhuǎn)型歷程表明：

戰(zhàn)略前瞻是企業(yè)發(fā)展的核心。面對市場變化，公司的精準研判和戰(zhàn)略定力，使其始終走在行業(yè)前列。從“三三戰(zhàn)略”到“雙輪驅(qū)動”，每一次調(diào)整都凝聚了管理團隊的集體智慧。

專業(yè)團隊是攻堅的關(guān)鍵。無論是采砂船上的持續(xù)作業(yè)，還是實驗室里的技術(shù)突破，一線團隊始終是推動項目落地的中堅力量。13個業(yè)務(wù)單元如同13支先鋒，挺立在轉(zhuǎn)型最前沿。

人才創(chuàng)新驅(qū)動價值提升。從資深專家到年輕技術(shù)骨干，全體員工始終投身創(chuàng)新一線。37項專利、2家高新技術(shù)企業(yè)的背后，是技術(shù)人才的持續(xù)努力與奉獻。

近三年來，長江新材營收從55.59億元增長至172.81億元，資產(chǎn)規(guī)模突破74.6億元，入選國務(wù)院國資委“雙百標桿企業(yè)”。這組數(shù)據(jù)背后，是一條清晰的發(fā)展路徑——從“砂”到“材”的跨越，體現(xiàn)了企業(yè)在戰(zhàn)略、管理與技術(shù)上的持續(xù)提升。

當前，站在新起點，長江新材正以“質(zhì)引新材”為方向，朝著“全國一流新材料產(chǎn)業(yè)投資運營平臺”的目標穩(wěn)步邁進。