圍繞“新品研發、市場開拓和資金回籠”三項重點工作，進入11月份，盾牌篩網公司干部職工就以勞動競賽的方式，組織發動職工全力以赴沖刺年度發展目標，力爭以今年工作的完美收官，為明年的開局創造有利的條件。

        為使今年企業經濟工作實現完美收官，11月起，盾牌篩網公司就開展起“堅定信心，迎難而上，精心組織，強力推進，苦戰60天”的競賽活動，指導思想是確保完成今年任務，總體為企業未來的發展打下扎實的基礎，企業組織和發動全體員工不松勁、不懈怠，繼續保持飽滿的工作熱情，從“新品研發、市場開拓和資金回籠”三個方面夯實企業發展基礎。

        一是加緊新產品的研發力度。創新是企業生存和發展的動力源泉，企業要永葆青春，就要不斷適應市場的發展，就要有不斷開拓進取的精神和能力。公司通過外派技術人員學習和參展，了解市場，開闊視野，為研發新品儲備知識。近年來，公司除了已開發的八個防堵孔系列篩網外，今年推出的聚氨酯防堵孔篩網系列新產品得到了市場的熱捧，新產品的不斷推出，為企業未來的發展再注活力。

        二是做好市場開拓。“酒香也怕巷子深”，企業有再好的產品，也需要向客戶宣傳和推廣，特別是新研發出來的產品，客戶對其優點還不甚了解，更需要銷售人員多加推廣。今年以來，公司新增防堵網客戶三十余家，為公司新產品的推廣和立足市場打下了堅實的基礎。今后，公司將繼續通過網絡和展會等直觀、傳播快速的宣傳方式，加緊對公司在國內外的宣傳，做好市場開拓工作。

        三是加緊應收款的回籠工作。做好應收款管理，提高資金周轉率，降低企業經營風險，是盾牌公司歷來重視的問題。臨近年末，加強對銷售員應收款的考核，督促銷售人員做好應收款的回籠，也是公司今年年底的一項重點工作。