山西省焦炭集團益隆焦化公司有這樣一支隊伍，活躍在廠區的每個角落，勤奮踏實、敢為人先，通過不斷創新手段，為企業高質量發展做出了積極貢獻，被職工譽為生產設備的“守護神”。這支隊伍就是今年4月榮獲山西焦煤級職工創新工作室稱號的“閆世紅職工創新工作室”。

創新體制機制

“閆世紅職工創新工作室”由益隆公司技術能手閆世紅帶頭，在分流的職工隊伍中挑選技術人員，于2017年4月創建，創立之初就把改革作為頭等大事來抓，對體制和工資結構進行創新改革。通過組建自己的維檢修隊伍，公司既擺脫了對部分外委維修隊伍的依賴，又解決了部分汾西煤氣化分流職工的生計問題。職工工資等級、工作量合理分配，同時按照大中修項目降本增效實際情況進行額外獎勵，使職工收入比之前提高15%。

技改提質增效

該工作室堅持技術創新，從根本上解決生產過程中的重復檢修和疑難雜癥,兩年來，他們扎根現場，研討技術，累計完成公司大修創新工程180余項，攻克生產過程中的疑難雜癥8項，技術創新改造5項，共節約各項費用400多萬元，其中“備煤車間配料倉下料口”和“鷹嘴陰陽鉗口皮帶扒口機”創新項目獲得焦煤集團“五小”創新成果三等獎。

修舊利廢見效

工作室一直秉著“自己動手自己做，節約從身邊事做起”的理念，反復鉆研新設備，拆裝舊設備，結合生產現場需求，深挖修舊利廢潛力，把廢舊設施設備變廢為寶。同時協助公司完善設備設施報修、報廢標準化流程，依托技術優勢先后自主加工制作鷹嘴陰陽鉗口皮帶扒口機、焦炭溜篩、焦炭振動篩等設施設備，不斷減少外采購。截至目前，修舊利廢設備50臺次，通過修舊利廢和自主加工制作節省費用90余萬元。

提升隊伍素質

“在工作室搭建的學習交流平臺上能學到很多技術小竅門。”一位職工說。培訓課堂上技術能手對生產一線員工和技術管理人員進行交叉培訓，采用集中授課和小組討論方式進行了23場學習培訓；生產現場內導師帶徒弟，手把手傳授。“創新無止境，追求不止步”是“閆世紅職工創新工作室”每個職工的初心，他們將繼續發揚工匠精神，對標一流工作，不斷提升工作室的工作水平，為企業高質量發展提供動力。