中國鐵建總裁莊尚標對砂石骨料產業、裝配式建筑等10項新興產業、新興業務進行了重點強調，分析了現狀和前景，進行了戰略部署。

近年來，中鐵十四局集團積極響應國家號召，緊跟中國鐵建步伐，搶抓機遇，通過協同經營，推動新興產業快速發展，形成了砂石骨料開發、裝配式建筑等多業務組合的新興產業發展態勢，成功培育了新業態，激發了企業的內生動力。

新建成的大龍灣碼頭，是中鐵十四局集團投資、建設、運營的中國鐵建首個萬噸級長江碼頭，主要用于砂石料、管片、鋼鐵、水泥、盾構部件等運輸。
 

8月28日，中國鐵建在安徽蕪湖召開新興產業、新興業務發展座談會，全面分析全系統新興產業、新興業務發展現狀，總結經驗、檢視不足、分析原因，探討后續發展的新路徑、新方式、新辦法，持續推動新興產業、新興業務不斷發展壯大。

中國鐵建總裁莊尚標，副總裁倪真，總經濟師兼華東區域總部黨委書記、總經理趙晉華，總經濟師兼重慶區域總部黨委書記、總經理，重慶投資黨委書記、董事長孫公新，工會主席兼中原區域總部黨委書記、總經理史道泉，中鐵十四局集團黨委書記、董事長吳言坤參加會議。

莊尚標總結并肯定了去年以來中國鐵建新興產業、新興業務發展的工作成效，對標分析了當前存在的問題和差距。他指出，新興產業、新興業務是相對傳統產業、傳統業務來說的，實質是推進“三轉”、實現中國鐵建轉型升級，完成“穩增長、高質量”工作任務，各產業單位要履行好相應的職責使命，緊緊抓住戰略機遇期和窗口期，進一步加大工作力度、掌握戰略主動。他講道，“十四局立足主業，努力在大盾構、裝配式建筑、檢測測繪等方面做精做強，形成良好的業務構成，經驗值得大家借鑒。”

莊尚標指出，新興產業、新興業務發展必須堅持立足主業，適度多元；創新驅動，市場引領；適度超前，風險可控；統籌協調，協同聯動；強化擔當，務求實效五項基本策略，落實六項具體舉措。

一是加強孵化平臺建設，明確定位，把準方向，定好指標。

二是加強清單管理，精準扶持，形成良性循環機制。

三是加強市場引領，加大市場開拓力度。

四是加強人才隊伍建設，制訂落實有針對性的新興產業人才發展規劃，引進緊缺人才、領軍人才，堅持正向激勵，高度重視內部人才培養。

五是加強科技創新驅動，提升自主創新能力，加快新興產業領域專利布局，積極參與新興產業技術標準制定。

六是加強政策性風險、前期風險、過程風險防控，確保新興產業、新興業務健康安全發展。

莊尚標對砂石骨料產業和養老地產、智慧城市、運營維管、生態環保、軍民融合、裝配式建筑、老舊小區改造、地下大空間開發、新型軌道交通業務等10項新興產業、新興業務進行了重點強調，分析了現狀和前景，進行了戰略部署。

與會人員現場觀摩了中鐵十四局集團污水處理廠項目、蕪湖大龍灣碼頭和裝配式建筑生產基地。

培育新業態 激發新活力

近年來，中鐵十四局集團積極響應國家號召，緊跟中國鐵建步伐，搶抓機遇，通過協同經營，推動新興產業快速發展，形成了裝配式建筑、檢測測繪、砂石骨料開發、生態環保、物流、運營維管、爆破、礦山、軍民融合等多業務組合的新興產業發展態勢，成功培育了新業態，激發了企業的內生動力。

蕪湖大盾構產業園區是中鐵十四局集團公司發展新興產業的一個縮影，也是戰略定位的一個典范。該園區集碼頭運營、管片生產、大盾構刀具生產、新產品研發、技術培訓、盾構機維保大修等多種功能于一身，充分發揮了長三角地區物資集散和工業化產業園區的作用，對加快產業集聚、提質增效、推動經濟跨越發展意義重大。

中鐵十四局集團公司精準研判經濟發展態勢，將物流作為企業發展的新目標，積極籌備建設蕪湖大龍灣碼頭物流園，探索產業協同開發模式，找到了企業發展新的增長極。

新建成的大龍灣碼頭，是中鐵十四局集團投資、建設、運營的中國鐵建首個萬噸級長江碼頭，也是蕪湖市江北最大、采用標準最新的萬噸級散貨碼頭，主要用于盾構部件、管片、鋼鐵、水泥、砂石料等運輸，并與集團管片業務形成產業鏈，依托碼頭，利用長江水運，輻射長江流域及東南沿海所有城市和大盾構工程項目。

中鐵十四局集團公司是大盾構管片預制的領軍者。蕪湖管片預制基地，以穿越江河湖海的大直徑、超大直徑盾構管片為主要產品，同時進行箱涵、路面板等預制構件的生產，服務于長江中下游及部分沿海城市大盾構工程，年生產能力1萬環，混凝土40萬立方米。借助長江航運便利，已為廈門海底隧道、武漢地鐵8號線越江隧道、蘇通GIL綜合管廊等工程提供11600多環優質管片。