面對疫情防控的嚴峻形勢，云銅股份堅持一手抓疫情防控，一手抓生產經營，突出重點，狠抓落實。2月份克服了諸多不利因素，礦山板塊在疫情防控實現“零報告”的同時，超額完成產量目標，完成月計劃的108.14%；1-2月完成年進度的124.28%，為公司一季度“開門紅”奠定了堅實的基礎。

1、隔天碰頭，疫情防控、生產經營、安全環保齊頭并進。自2月5日以來，公司礦山板塊處于疫情防控、生產經營、安全環保的關鍵時期，公司層面通過企業微信視頻會議隔天晚上8點召開礦山企業生產經營碰頭會，統籌安排部署礦山企業疫情防控、安全生產、生產經營情況，要求各礦山企業扛起疫情防控的責任、提高政治站位，將疫情防控工作落實到每一個人、每一個細節，做到“寧可十防九空，不可防失萬一”。同時對各單位近期疫情防控、生產經營、安全環保等工作存在的困難做到及時溝通解決；為各礦山企業生產系統穩定運行提供了有力保障。

2、日日跟蹤，壓實責任，確保落實。受疫情影響，致使假期延后，面對道路封堵限行、供應廠家停產復工困難、人員返崗困難，部分生產、生活物資短缺等諸多困難，2月3日所有礦山企業針對性采取措施，梳理編制戰疫情、實現開門紅的方案，公司于2月5日啟動了“生產經營日報”制度，每日精準收集公司所屬礦山的生產情況、復產情況、人員返崗和防疫物資等信息，以每日必報、每日必督的方式，嚴防死守、加強生產和疫情監控，確保人人有責任擔當、事事有跟蹤落實。

3、緊盯目標，制定對策，精準組織。面對疫情防控期間人員返崗困難、防御物資緊缺等不利因素，堅持既定目標和計劃不變，溝通克服疫情對復工復產、生產組織的不利影響，要求各礦山企業系統制定疫情防控應急預案，同時督促指導復產困難的迪慶礦業、金沙公司和楚雄礦冶制定復產方案，既保證生產的高效運行，又確保了生產秩序和在崗人員的安全穩定。截止2月26日，玉溪礦業、楚雄礦冶、涼山礦業、獅子山礦、思茅山水等礦山企業已實現滿負荷生產。為公司全年生產經營目標的順利實現打下堅實的基礎。