平頂山天安煤業股份有限公司關于將平頂山天安煤業股份有限公司天宏選煤廠改制為子公司的公告

      本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。

     重要內容提示：

     重要內容提示：

     ●平頂山天安煤業股份有限公司（以下簡稱“公司”）擬將下屬分公司平頂山天安煤業股份有限公司天宏選煤廠（以下簡稱“天宏選煤廠”）改制為全資子公司。改制方案為：公司以貨幣資金500萬元設立平頂山天安煤業天宏選煤有限公司（以下簡稱“天宏選煤公司”）。天宏選煤公司成立后，擬以劃轉的方式將天宏選煤廠的整體資產、負債及其相關聯的人員投至新公司。

     一、概述

     為促進洗煤廠公司化改革，增強企業活力和市場競爭能力，實現企業管控由成本管控向以利潤為中心轉變，控制經營風險、調整產品結構，開展差異化經營，提高經濟效益，經研究，公司擬將下屬分公司天宏選煤廠改制為全資子公司。改制方案為：公司以貨幣資金500萬元設立天宏選煤公司。天宏選煤公司成立后，擬以劃轉的方式將天宏選煤廠的整體資產、負債及其相關聯的人員投至新公司。

     二、擬設立公司的基本情況

     1、公司名稱：平頂山天安煤業天宏選煤有限公司（暫定，以工商部門登記名稱為準）；

     2、注冊地：平頂山市礦工路東段一號；

     3、法定代表人：高金華；

     4、公司性質：有限責任公司；

     5、經營范圍：煤炭洗選，煤炭銷售。（暫定，以工商部門登記范圍為準）；

     6、注冊資本：500萬元。

     三、天宏選煤公司法人治理結構

     擬設立的天宏選煤有限公司為股份公司下屬全資子公司，不設董事會和監事會，設一名執行董事（法定代表人）、一名監事、一名總經理、五名副總經理、一名總工程師和一名總會計師。

     四、對上市公司的影響

     本次改制設立天宏選煤公司，對轉變管理機制，增強企業自主性和競爭力，實現可持續發展具有重要意義。一方面可以增強企業活力和市場競爭能力，實現企業管控由成本管控向以利潤為中心的轉變，提升經營效果。另一方面有利于積極開拓市場，進一步培育新的經濟增長點，并爭取到地方政府的優惠政策支持。

     五、設立風險分析

     （一）風險分析

     1、政策風險

     煤炭行業經過 2016 年國家出臺的一系列去產能政策改革之后，煤

炭企業和下游企業的供需關系由過去的嚴重失衡到現在已經趨于基本平衡。但是煤炭行業多年積存的問題不是短時間能夠緩解的，需要有一個長期的過程。煤炭行業政策變化對市場供求影響較大，因此天宏選煤公司的后續運行可能面臨相應的政策風險。

     2、環保風險

     隨著國家對環境保護要求更加嚴格，污染物排放標準限值進一步下降，屬地政府甚至會出臺一系列嚴于國家標準的地方規定，在特殊污染天氣情況下會臨時啟動限產、停產等應急措施，因此，天宏選煤公司的后續運行可能面臨一定環保風險。

     （二）針對上述風險擬采取的措施

     深化調整產品結構，開展差異化經營。公司部分礦井的丁、戊組和庚組煤都是作為低質動力煤銷售，隨著環保嚴格和煤炭需求下降，這部分煤種出現了銷售困難局面，影響了煤礦的正常生產，資源價值利用率低。天宏選煤針對這部分原煤G值、Y值高以及內灰低等優勢，與低硫戊組煤匹配互補，生產中硫肥精煤，不僅把低質動力煤洗選、轉化為高質動力煤和精煤，提高了產品附加值，還可有效緩解部分礦井原煤銷售壓力。設立天宏選煤子公司后，強化生產組織和設備運行管理，精心操作、精細管理，發揮各項環保設施功效，確保生產順暢運行、達標排放。

同時繼續全力抓好新產品的開發生產，積極優化產品結構，大力開拓市場，有效利用煤炭資源，提高經濟效益。

     特此公告。

                             

平頂山天安煤業股份有限公司董事會

                                       二○一七年八月十三日