煤總廠克服冬季凍車和節日期間職工思想容易松懈麻痹等不利因素，加大生產現場管理和精細化管理力度，保證了每天足額完成原煤入洗任務。2月份入洗原煤167698噸，生產冶煉精煤101249噸，超計劃12698噸，小月作出了大貢獻。

針對2月份僅有28天，又恰逢新春佳節，該廠科學組織，超前謀劃，充分發揮領導干部示范作用，在節日期間，每天夜班廠、車間兩級領導帶班指揮生產，合理安排工作，統籌生產管理，保證了各項工作有序推進?？茖W量化生產主體工作目標，確定了各單位、班組和崗位的目標責任，調動職工工作積極性，使每名職工嚴格按照操作規程作業，提高生產效率，小時處理量保持在500噸以上。加強質量標準化建設，狠抓設備管理，強化設備檢修，更換了3106#介質泵起動柜蒸空接觸器，對30米濃縮機滑環進行了處理，保證設備正常運行，設備完好率達到95%以上。加強安全隱患排查，堅持做到領導督查、安檢抽查、單位自查、職工互查，2月份共發現隱患20余項，全部限期整改，消滅了安全隱患，保證安全生產。同時，該廠積極為職工辦實事、辦好事，節日期間開展“走千家、訪百戶、送溫暖、獻愛心”活動，為困難職工送去慰問金和慰問品，使職工無后顧之憂，鼓舞了職工干勁，凝聚了職工士氣，使干部職工全身心投入到洗煤生產中，為全面完成洗煤生產任務打下堅實基礎。