時間見證奮斗者永不停歇的腳步。從2021年到2022年，時間，陜煤生態水泥黃陵公司全體職工用奮斗和汗水在時間的刻度上繪就了不平凡的一年。
 

回顧2021年，陜煤生態水泥黃陵公司在轉型道路上碩果累累，全年產量同比增長8.4％，銷量同比增長15.71％，人均年收入同比增長22.2％；復合超細粉項目一次性成功投產，成功構建起產品多元化發展格局，激發公司新的利益增長點；榮獲國家級“粉磨企業綠色工廠”3A稱號，讓綠色賦能企業發展再上新臺階。該公司堅持把黨建把優勢轉化為轉型發展優勢，“三低三高”黨建綜合體品牌創建有實效。機關支部規范辦公用品采購流程，辦公費用較計劃指標下將15.30％；生產黨支部實現設備連續運轉率達到92％以上，水泥平均電耗較上年下降約3度/噸。全員實施安全生產責任制，實現了安全環保目標，榮獲2021年度陜煤集團“安全生產標準化先進企業”稱號和生態水泥公司“”安全生產標準化先進企業”稱號。

2021年，公司全體職工打贏了一場抗洪搶險防控阻擊戰。面對三季度突如其來的洪水侵襲，公司職工眾志成城，合力抗洪，黨員干部在危險面前沖在抗洪搶險第一線，共筑了一道堅固的防洪“長城”，有效把洪澇災害影響降到最低，扛住了這場突發事件的巨大考驗，為公司2021年目標實現做出積極貢獻。
 

2021年，公司黨組織收獲了一批黨建引領成果。在黨史學習教育中，堅持以“雙融合雙提高”為抓手，先后開展革命傳統、警示、四史等教育，觀看紅色電影7次，舉辦讀書班1次，集中研討6次，實現“四個一”工作目標，受到陜煤集團黨史學習教育巡回指導組好評；生產黨支部成功創建陜煤集團“示范點”黨支部；黃陵公司黨總支榮獲陜煤集團先進基層黨組織稱號，所屬生產黨支部榮獲生態水泥公司“四強”黨支部稱號。

2021年，公司辦成了一件件造福職工的實事項目。在黨史學習教育的深入推進下，公司深入開展“謀發展促經營，我為群眾辦實事”實踐活動。通過深入一線、民主調研等征集實事項目16項，經過一年的不懈努力已全部完成。當灰褐色的廠區顏色有了密封廊道藍色的點綴、當新建生產線帶動公司走向堅定的轉型發展道路、當新建職工活動室滿載著職工的歡聲笑語，這個黃陵大地上的小企業終將肩負著國有企業的大使命，向社會展現綠色粉磨示范引領企業的更大作為。

成績來之不易、奮斗彌足珍貴。面對2021年三季度水泥價格斷崖式下滑和新冠肺炎疫情的影響，在該公司黨總支領導下，黨員干部勇毅前行，克難攻堅，取得了一定成績，這既是黃陵公司轉型發展當下之態，也是有望繼續保持之勢；既是過去努力工作之果，也是支撐未來發展之因。

展望2022年，站在新的起點，轉型升級能否再跨一大步？與會人員給出一句鏗鏘有力的答案，有信心！“從總體上看，實現預期目標有一定基礎，但也面臨諸多困難，公司上下必須倍加努力，萬眾一心，以時不我待的奔跑狀態，奮發有為的趕考姿態，砥礪前行。

2022年黃陵公司將努力做好三不變一提升”，暨全年經營目標不變，重點工作目標推進不變，工作效率不變，管理水平要有質的提升。重點抓好五方面工作：一是把產品多元化和項目建設作為實現“十四五”目標的重要途徑，著力在石粉應用和其他水泥品種開發上下功夫，力爭再建一條30－50萬噸超細粉生產線，積極探索裝配式建筑和脫硫石膏發展新路徑。二是把經營向營銷轉變，作為轉型發展“發動機”，樹立大局意識，堅持以提價提量為抓手，實施訂單式管理，加強服務意識，真正把“用心靈滲透，用智慧澆灌”貫徹到為客戶全方位服務當中。三是加強內部管理。建立實用高效管理制度，實施制度＋清單管理模式，實現一崗位一清單，強化考核，進一步激發職工主動性和創造力，提升公司管理水平。四是加強團隊建設。建立企業團隊精神，提升團隊執行力；增強干部職工大局意識、責任意識、服務意識，配合意識；以團隊目標為導向，抓好對標過程管理，突出對標實效。五是加快推進“六化”工廠建設，注重節能設備、清潔能源使用，著力推動安全標準化一級企業，奮力打造綠色粉磨示范引領企業。
 

起跑就是沖刺，開局就要爭先。黃陵公司正以舍我其誰的擔當、舉棋若定的冷靜、日拱一卒的韌勁，勇毅奮進，砥礪前行，在苦干實干中跨越艱難險阻，不斷書寫建設全國固廢綜合利用綠色粉磨示范引領企業建設發展新篇章！