天山股份2022年5月26日于“天山股份投資者關系”微信小程序舉行投資者關系活動，參與的投資者包括線上參與公司天山股份2021年度網上業績說明會的投資者，接待人員有董事長常張利、獨立董事占磊、總裁肖家祥、總會計師趙旭飛、董事會秘書李雪芹。

小編梳理了有關市場行情及企業發展、骨料、重組情況的問題，具體如下：

圖源：天山水泥官網
 

01市場行情及企業發展

1、請問新疆天山股份的戰略發展目標是什么？

答：公司將聚焦在水泥、商混、骨料產業鏈，持續做強水泥，做優商混，做大骨料。產業層面推動高端化、智能化、綠色化“三化”轉型。經營管理層面強化經營精益化、管理精細化和組織精健化“三精管理”，通過內外兼修持續提升經營管理水平，內部各區域運營指標比學趕幫努力降本提質增效，外部倡導“價本利”提升行業價值維護行業生態。發展層面抓住“水泥+”、國際化、“雙碳”三大翹尾因素研究，業務深度整合、價值持續提升，打造世界一流的水泥公司。

2、煤炭價格對水泥成本控制至關重要，面對煤價高企可能成為長期現實的預期，貴公司如何應對？

答：不同區域的煤炭價格不同，對成本的影響也不同，公司積極舉措，通過集中招標、戰略合作等方式加強長協煤渠道開拓，結合優化儲存結構，開展開源節流降本增效工作，努力降低燃料市場價格上漲對成本的影響。

3、開展“水泥+”業務，其中混凝土應收賬款高，資金回款不好，如何應對？

答：商品混凝土的應收賬款情況屬于行業特性，主要受供求關系、經銷模式、產品特性、及市場環境變化等因素影響。公司從客戶選擇、授信管理、全過程風險管控等多方面優化應收賬款管理，積極提高回款額和收款質量。

4、2022年的市場判斷？十四五期間的市場供給、需求判斷？

答：2022年市場需求下半年逐漸復蘇。十四五期間水泥供需仍處于平臺期，基于當前總體經濟形勢以及基礎設施建設產業鏈在“十四五”期間的支撐地位，對總體基礎設施領域產業鏈下游需求具有較樂觀的預期和信心。

5、2022年需求不振，導致維持市場價格困難。公司如何應對成本沖擊和需求減弱兩大困難？

答：公司保持戰略定力，積極舉措克服能源成本上升、疫情多發等影響，統籌做好經營管理。成本管理方面，進一步加強長協煤渠道開拓和兌現提升，開展開源節流降本增效工作，努力降低成本費用。需求方面，堅定不移地推進行業生態建設，發揮行業引領作用，嚴格執行錯峰生產，穩定市場行情。

6、近期華東疫情對公司經營影響有多大？近期是否有所恢復？各位領導預計物流和需求全面恢復需要到什么時候？

答：受華東疫情影響，4月5月該區域銷量下滑，近期未有明顯恢復，物流和需求預計自6月上旬將逐步恢復。

02骨料

1、2022年，及十四五的資本開支指引以及拆分？

答：公司的資本開支主要方向是骨料資源獲取、優化升級生產線的建設、技改、雙碳投入等。

2、尊敬的領導，咱們天山的沙石骨料板塊，一季度的情況和今年的經營預期能不能講解一下，骨料規模和毛利率還有提高的空間嗎？

答：一季度骨料銷售1700萬噸，同比大幅增長。公司目前骨料產能1.9億噸，2022年公司在江西、河南、河南、安徽區域將有新的骨料線投產，預計22年骨料銷量同比大幅增加。由于骨料產業的關注度提高，礦權獲取價格同比增高，骨料產品售價處于高位震蕩，毛利繼續提高需行業健康良性發展環境支撐。公司重視并將進一步做好骨料業務規劃布局，以規劃為指引，加強產業鏈協同，提高項目核心競爭力。

03企業重組

1、板塊公司重組進展，未來如何管理？

自重組整合以來，公司按照“平穩、有序、高效”的原則積極開展治理結構優化、管理體系優化、壓縮管理層級、深入推進內部資源整合、人才整合等工作；根據市場優先，效益優先的原則，公司搭建了由“上市公司-區域公司-成員企業”組成的扁平化管理，劃分了14個區域公司，其中10個水泥、商混及骨料業務一體化公司，4個商混骨料和特種水泥業務專業化公司，旨在提高管控效率和效果。公司后續也會從標準化、一體化、信息化、規范化的角度進一步深耕細作，做強水泥，做優商混，做大骨料，努力打造世界一流的水泥公司。

2、請問祁連山水泥和寧夏建材的并入，對新天山水泥的經營業績有什么正向影響？

答：公司實施和參與水泥板塊業務的重組，將有效解決水泥板塊相關業務的同業競爭，充分發揮公司的專業管理和運營優勢，進一步促進公司高質量發展。